올 겨울 내의 기업은 망명 천애에'도망족'으로 변신했다.
추위에 따른 보온속옷은 시장의 뜨거운 열기를 보여주지 못했다.
사실 올해 초겨울의 속옷 판매시장은 이미 일부 속옷 기업 노총을 바늘방석으로 만들었다.
CPI 상승, 소비 침체로 속옷 업체의 첫째로 큰 입구를 만들었다.
은근 긴축
속옷
기업의 단판도 속옷 기업이 직면한 두 번째 시련이다.
현재 많은 중소기업주가 ‘도주족 ’으로 떠올랐고 속옷 업체들은 중소기업 진영에서 같은 문제를 겪고 있다.
왕 이빈 헝원상 제의회사 사장은 자금이 부족하여 많은 속옷 기업들이 단일품, 단일품에 머물 수밖에 없다고 말했다.
품종
생산 규모에서는 시장 변화를 막는 위험 능력이 부족하다.
시장 저조한 상황에서 속옷 기업의 자금이 부족한 단판이 드러났다.
세 번째 시련, 전략적 판단 실수, 일부 속옷 업체 "부상"
속옷
기업
거금을 들고 매점하다.
올해 면화 가격은 ‘고노가맹진할 줄 알았는데, 적압과 원가가 너무 높은 현실을 마주 볼 수밖에 없었다.
그럼에도 불구하고 속옷 업계는 꾸준한 성장을 유지하고 있는 항원상복 속옷은 여전히 꾸준히 성장하고 있다. 그'삼차원입체 '양모 속옷은 더욱 경매로 부드러운 속옷 시장에 기대를 모으고 있다.
다른 일부 속옷 업체 매출이 저조한 것에 비해 항원상 브랜드 속옷은 올해 20% 가량 증가할 수 있다.
이에 대해 왕이빈은 "2011년 시장트렌드에 대해 예상했던 바 있다. 1년 전 브랜드력 심화와 특색 품종 속옷 발전의 전략을 다루기 위해 미래를 겪기 위한 어려움을 극복하기 위해 일년 전에 해왔다"고 설명했다.
꾸준한'삼차원입체화 '속옷이 많은 소비자들의 시선을 끌 수 있는 것은 중국 남성'인체 데이터베이스'다.
2002년 헝원상그룹은 국내 유명 방직대학인 동화대학과 함께'MTM 복장 빠른 생산 정보 시스템'을 확립하고 새로운 중국 남성'인체 데이터베이스'를 조성했다.
왕이빈에 따르면 “올해는 내복 판매량이 6억에 이른다 ”고 설명했다.
항원상은 대대량 비품 생산에 직면할 때 더욱 신중하고 이성적인 대우를 하고 업무 흐름을 다시 빗어 주문제 관리를 채택하고 재고품을 효과적으로 통제했다.
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