전통 마케팅 모드 전복은 왜 이렇게 추켜올리는가?

왕홍 생방송은 전자상거래업이 발전함에 따라 파생된 새로운 판매 방식으로 플랫폼을 통해 쇼핑을 진행하고, 인터넷 시대 제품인데, 왜 생방송 플랫폼에서 추첨을 받고 있는 것일까?

두 방면의 원인은 2019년의 중국 모바일 네트워크 유량지는 이미 저장량 바둑 시대에 들어섰고, 대부분 우리의 90 후 95후로 캠퍼스를 빠져나가 일자리를 향해 나아가 소비시장에 새로운 흐름을 가져왔다.한편 자본시장의 왕홍개념주가 꾸준히 인기를 끌고 있다.

망고 TV 는 95 후 한 연구보고서를 통해 1995년부터 2009년까지 출생한 집단을 ‘ Z 세대 ’ 로 정의했다. 이 단체는 총 2억 6억 명이나 된다.이런 무리들은 하루에 8시간 인터넷에 접속해 온라인 소비를 즐기며 오락을 추구하며 ‘미’에 대한 소비에 인색하지 않다.

지난 10여 년간 발전한 주력군은 70 후와 80후로 2019년보다 뚜렷한 변화는 95후로 역사 무대에 올라 소비의 주력군이 됐다.이 현상에 따라 총결된 점은 생방송 벨트가 급속히 빨갛게 달아나 가장 직접적인 것은 소비연령층이 변화하고, 주력 사용자가 변화하고 있다.

십여 년 동안 사용자 가 끊임없이 성장 하 고 있 는 것 을 의미 하 고 있 는 것 을 의미 하 고 새 사용자 를 흡입 해 2019 년 유량 이 매우 비싸 졌 다. 이런 배경 아래 '왕홍 개념 주식 이 많은 상장 시장 에서 탄생 하 고 발전 했 다.

예를 들어 어가환, 어가회사, 왕홍 앵커 및 콜라보레이션 패턴은 주로 왕홍 생방송, 단동영상 삽입 등을 포함한다. 회사 는 생방송 기구, 왕홍 주파와 협의 또는 알리브의 미션 플랫폼을 통해, 천고양이, 타오보, 쾌보, 털음 등 플랫폼에서 생중계 또는 짧은 동영상을 심는 방식으로 회사 제품에 대한 재풀추천 및 판매를 진행하고 회사에서는 회사를 따르면, 회사에서는 본론에 따라 따라 제휴 프로그래밍 플랫폼을 사용한다.계약서에 따라 상응하는 보급료와 판매 커미션을 지불하기로 약속했다.

그러나 어가환에 따르면 회사의 단동영상 플랫폼 보급비용 증가폭은 크지만 투입금액 및 총보급비 비중은 상대적으로 적지만 주요 마케팅 방식을 구성하지 않고 전체적으로 회사 경영 실적에 영향을 미친다.또한 2019년 1월부터 9월까지 단동영상 플랫폼 보급비용은 총 4785.73만원으로 전체 보급 비용 비중은 11.92%였다.이는 현재 왕홍 생방송 벨트 패턴이 주류가 아닌 보충이다.

왕홍 생방송 벨트는 소매업의 새로운 모델로, 아니면 중독이 되면 죽거나 전통을 전복시키는 마케팅 패턴으로 성장할 수 있을까?이것은 시간의 시련이 있어야 한다.