구광과 여욕은 13억 지분 5%를 양도하는 삼마룩, 6자'양방'으로 비약적으로 뛰어야 한다.

절강산마복식 주식유한회사 (이하'삼마복식'), 5월 31일 오후 공지가 2019년 5월 31일'지분양협정'을 체결했다. 소유한 회사 13499.24만주 주식 (본본본본본의 5%)을 왕요해에 양도했다.

이번 권익 변동 전 구연방은 회사 3.04억주 주식 (회사 총주권 비율 11.26%)을 차지했다.

이번 권익 변동 후 구연방은 회사 1.69억주 주식 (회사 총주식 비율 6.26%)을 차지했고, 왕요해 지유 회사 1.34억주 (회사 총주식 비율 5.00%)를 차지하며 회사 지주 5.000%이상을 지주 했다.

협의를 거쳐 쌍방이 일치로 합의하여 주식을 양도할 가격은 1주당 9조69위안으로 양도 가격은 총 13.08억 위안이다.

양측 지분 양도 과인신고를 마친 후 10일 동안 왕요해는 한꺼번에 구염방 양도 가격에 7억원을 지급했다. 양측 지분 양도 후 3개월 만에 왕요해는 한꺼번에 구염방에게 양도금 6조08억원을 지급했다.

기자는 지난 5월 21일 회사 주주 평범, 구염방 서한을 받았고, 2019년 5월 20일까지 감치 기한이 만료됐고, 주평은 집중 경쟁, 대종 교역 방식을 통틀어 소유한 회사 지분 5398만 9998만 주식 1.997%를 차지했다.

2019년 5월 1일까지 구연방은 회사 지분을 줄이지 않았다.

선마복은 주주 구염방 편지를 받아 대종 거래나 협의 양도 방식으로 지분 1조34억 주 (회사의 총주가량 비율 5%) 를 줄일 계획이다.

감치 기간은 관련 감축 계획인 공고일 이후 3개월 이내 (180자연일)이다.

구염방은 선마복 회장 구광과 딸, 남편이 평범하게 회사 부회장으로 알려졌고, 지난 2019년 1분기에 선마복의 제1대 주주주주가 구광과 지주 비율이 16.90%, 선마복의 실제 컨트롤 프로듀서인 구광과 구강강, 구시원, 구염방, 지약을 끼고 있는 것은 구염방과 주 평범한 회사의 실제 컨트롤 중 하나다.

주주 구염방의 개인 자금 수요를 줄이고 회사 실질적인 지주사 및 관련자 지주 시장의 유동성을 높이고 회사 주식시장의 유동성을 높이고 회사 주식 유동성을 높이기 위해 회사 주식 주주주주 구조를 완비하고 지분 소유를 줄이는 원본과 구염마 복식 IPO 전 지분 및 합의 방식으로 구입한 지분을 확보했다.

2019년 5월 31일까지 삼마 복식 수신신고는 10.68원 /주식, 하락폭 0.74%, 시가는 288억 원이다.

또 첫 방직망 기자는 삼마복식 회장 구광과 올 5월 중순에 대해 선마룩에 대해 2019년도 새로운 발전 주제인 개방, 온라인에 재능 있는 것 "이라고 밝힌 바 있다.

구광과 선마복의 성장은 동기, 동업보다 좋은 것, 특히 2019년 1분기 양호한 발전 추세가 계속되고 있다고 말했다. 수마복은 최소한 몇 가지 면에서 긍정적인 변화가 발생하고 있다.

선마 복식 업무 성장 배후 의 동력 변화 는 주로 3: 성인, 국제, 어린이 3대 브랜드 집단 의 공동 성장, 둘째 는'국내 국외, 선상선 아래'의 전체 채널 배치, 특히 전통적 문점은 이미지 상, 브랜드, 운영 의 체계적 업그레이드, 3은 상하이, 온주, 온주, 항주, 항주 4대 창업 플랫폼의 공동 보장 이다.

지난 몇 년 동안 삼마 복식은 30여 억여 명에 이른다. 100여만 평방 지능 물류창고와 지혜 사무실 단지, 이 프로젝트의 투입은 삼마 복식 부화 더 많은 브랜드, 더 큰 규모, 더 높은 성장을 위해 더욱 강력한 지지를 제공했다.

이와 같은 정보화 플랫폼, 재무 플랫폼, 인적 자원 플랫폼, 건설을 가속화하고 있는 만큼, 최종적으로 삼마재보에서 모든 퍼센트의 성장을 확보할 수 있으며, 품질은 모두 생명력이 있다고 믿는다.

두 번째는 삼마의 5년 계획 낙지 과정에서 적극적인 변화를 주목하는 것이다.

'5 기획'의 대플랫폼 전략을 잇기 위해, 삼마 의상은 2018년부터'플랫폼 건설'과'소인들 도입'을 추진했다.

우리는 플랫폼을 통해 삼마 조직 체계를 완화하고 조직 기능, 조직 경계 및 조직 흐름을 한층 더 강화하고, 선마 조직의 건강도를 높였다. 우리는'우인 도입'을 통해 삼마 인력을 충실하게 다룬 인재 구조는 단시간 내에 선마 의 인재 구조를 강화하고, 국제화 시야와 창업 배경을 가진 인재를 통해 삼마 팀의 건강도를 높였다.

이 두 가지 ‘건강 ’은 삼마 복장이 지속되고 번영의 발전에 매우 중요하다.

하다

3은 삼마복 의류 투자 인수 등 적극적인 변화다.

2018년 산마룩은 프랑스 아동복 프로젝트 해외 인수를 완료하고 합병 보고서를 마친 후, 이미 삼마복에 대한 재보에 영향을 미쳤다.

이번 합병으로 삼마 복식에 더 큰 의미는 삼마 복식의 글로벌 자원 혼합을 가속시키는 발걸음이다.

가장 직접적인 결과: 하나는 글로벌 공급 체인 네트워크 건설에서 우리의 속도가 빨라지고, 둘째는 브랜드의 국내 국제적 양향 유동에서 삼마 복식의 통로가 넓어지고, 국제브랜드 사업부는 1분기 경로를 관찰할 수 있다

표현도 크게 개선됐다. 3은 연구 능력의 업그레이드에서 산마 의상이 프랑스 파리에서 글로벌 개발 플랫폼을 설립했다. 주요 기능은 국제 조류 패션을 맞으며 체계적인 향상을 위한 디자인이다.

물론 이 모든 변화는 이제 시작일 뿐이지만 2 ~3년 이내 그 역할과 의미가 곧 드러나게 된다.

넷은 삼마 조직의 치리를 주목하는 긍정적인 변화다.

새로운 5년의 전략을 거쳐 체계적인 빗을 거쳐 삼마의 치리 체계가 더욱 완벽해지고, 관리구조가 더욱 또렷해진다.

이사회의 주도 아래 삼마 복식은 첫 무대, 중대, 후대의 직능 직책을 구분하고 정의를 했다.

이사회는 삼마 복식의 큰 배경으로, 미래는 주로 기업의 발전을 장악하는 큰 방향으로 기업의 모든 발전, 변혁, 시종일관 전략 계획과 경영 예상과 부합을 맞췄다. 둘째는 통제의 위험, 합칙 작업을 잘 해낸다.

현재 삼마 증권, 법무, 감사는 이사회 직관, 동시에 새로운 규칙, 제도, 플랜 설계, 근본적인 목적, 선마 발전을 확보, 시종일관 합칙, 투명, 건강의 기초에 세워져 있다.

5는 삼마 문화 내핵에 주목하는 긍정적인 변화다.

2015년부터 선마룩은 내부에서 파트너제도를 추진하고 2018년 이후'파트너제도'가 확립됐다.

삼마 복식 이 이 사업 을 대대적 으로 추진 하는 목적 은 창업 을 삼마 내부 의 일종 의 자발적 행위 로 창업 을 자발적 인 문화 가 결국 '창조' 의 힘 으로 삼 마 사업 의 지속적 발전 을 촉진 했 다.

이 제도는 합자제도가 지속되면서, 이 제도는 삼마 문화에 새로운 요소를 주입하고 있으며, 현재 삼마의 문화는 ‘ 문화 발전과 혁신 문화, 책임문화, 책임문화, 콘텐츠를 진취하는 기업 문화가 되고 있다.

공개된 자료에 따르면, 선마룩은 국내 캐주얼 의상, 어린이 의상의 선두 업체다.

선마품을 대표하는 성인 캐주얼 룩과 바랄라바를 대표하는 어린이 의상 2대 브랜드가 형성됐다.

선마시 차지율은 레저 5위, 바랄라 시 점령률이 아동복 1위다.

2018년도까지 회사 는 모두 매장 8864개, 전국 1,2,3,4선 도시에 깊이 들어가 보고서 기간 동안 회사는 157억원, 동기대비 30.68% 증가, 모사 순이익 16.93억원, 동기대비 48.79% 증가했다.

제일방직 기자는 2018년 하반기 단말기 판매 증가가 완화되고, 2018년 설에는 상대적으로 늦어지면서 대부분의 브랜드 의류사들이 올해 2개월 종단 판매가 완화되었다.

3월 이후 브랜드 의상 단말기 소매가 난방 기미를 보이고 있다.

통계국 데이터에 따르면 2019년 3월 사회 소매총액은 전년도 대비 8.7% 증가했으며, 이는 0.5퍼센트 개선, 복장 품류 당월 대비 6.6% 증가했다.

반면 삼마 복식 은 2019년 1분기 영업 소득 41억 1800억 원으로 전년 동기 대비 63.9% 증가한 상장회사 주주의 순이익 3.47억 원으로 전년 대비 11.06% 증가, 상장회사 주주 주주 의 공제 비경성 손실 의 순이익 3.13억 원으로 전년 대비 10.68% 증가했다. 기본적인 수익은 0.13위안이다.

보고기말까지 삼마 복식 총자산은 162.74억원으로 모사 소유자의 순자산은 114.84억원으로 전년 대비 3.04% 증가했다.

선마복식 측은 이 같은 기간 내 회사의 영업수입의 대폭 성장을 보고 레저 복구 성장과 아동복 업무의 안정 증가에 의존하는 데 의한 데다 전자상루의 급성장이 수입이 높아지고 있다. 이외에도 회사는 2018년 유럽 앞선 중고단아동 그룹인 KIDILIZ그룹을 인수해 2019년 1분기 영업수입을 합쳐 수입을 증가시켰다.

장준호 국신 증권 분석사 장준호 씨는 이번 2018년 경쟁 가극 배경시 점율이 더욱 높아지고 있다. 수도꼭지 위치가 꾸준히 공고해지면서 키드리즈 글로벌 설계 자원 및 공급 체인 통합, 미래는 전품류, 연령대, 각 소비 차원의 전복으로 완정한 아동 복식 패널 블록 다매니지먼트 매니지먼트를 더욱 심화시키고, 캐주얼 업무는 2019년에도 제품 창신, 마케팅력 향상 및 운영 효율의 추진력 향상, 안정적인 성장을 유지할 전망이다.