선상에서'인류 '밑에서 덜렁거리는 빨간 책을 배워야 하나요?

샤오홍서는 자신의 비유를'가상 도시'로 비유하고 있다. 젊은이들은 이곳에서 한 차례의 졸업 여행까지, 작은 야식 라면 한 그릇까지 즐길 수 있다.

커뮤니티와 내용으로, 빨간 책은 2억 원이 넘는 젊은 사용자가 모였다.

유량이 있는 곳에는 스포트라이트가 있다.

샤오홍서는 이 새 유량의 웅덩이도 여러 가지 브랜드 상인들이 몰려 와서 풀을 심었다.

억방 동력 발견, 붉은 책'풀심기 '능력은 전기를 덮을 수 있는 루트 외에도 점차 선 아래로 번지고 있다.

현재 레드북 플랫폼은 매장 포이 상세한 인터페이스, 노트에 위치링크를 추가할 수 있으며, 사용자는 문점의 자세한 정보를 직접 클릭할 수 있다.

붉은 책을 심다

지난달 레드 서커스가 본격적으로 브랜드 번호를 올려 브랜드의 마케팅 능력에 직면해 레드북 커뮤니티와 전자상업화 시도의 관건으로 간주됐다.

샤오홍 서면은 전자상능력에 대한 개방도 적지 않은 브랜드와 라인 하상가들을 연상시키기 시작했다: 샤오홍서가 미래에 상가를 향해 더 많은 능력을 펼칠 것인가?

억방 동력 발견, 레드 서커스 안에 많은 실의 노트, 매장 카드, 여행 공유, 사진 찍기 추천 등을 포함, 인근 기반 추천 등이 있다.

특히'인근 '판자 안에서 동네 노트 내용을 제외하고는'인근 레스토랑','인근 관광지' 등 다양한 제목을 이용할 수 있다.

이 전문 문제에는 여러 개의 인근 가게의 포이 상세 페이지를 수납했다.

매장 포이 자세한 페이지에는 매장 안내, 주소 등 정보 외에도 관련 노트와 그림집까지 모아 ‘탐정점 카드 ’, ‘레코드 체험 ’과 ‘레코드 체험 ’ 등의 안내와 공유 기능버튼이 있다.

이와 함께 억방동력은 붉은색 책도 지리적 위치에 따라 노트 내용을 정리할 수 있다는 것을 발견했다.

예를 들어 사용자는 샤오홍서에서'대열성'을 검색해 보았는데, 그 결과 여러 도시의 수색 결과, 베이징, 베이징 서단, 상하이, 서안 등을 포함한다.

사용자는 자신이 있는 도시에 근거하여 대응하는 내용을 더욱 살펴볼 수 있다.

직접 검색을 제외한 네티즌 네티즌 네티즌 사이언스 사이언트 사이언스 사이언스 사이언스 (POI) 는 35 (35) 이 이 지방에서 사진을 찍기 (35) 등과 관련한 이슈 중에서도 노트에 지리적 위치라벨을 가졌고, 사용자는 직접 이 위치의 POI 자세를 살펴볼 수 있다.

특히 많은 노트에 위치태그를 첨가하지 않았지만, 박주들은 구체적인 주소와 공략을 상세히 열거할 것이며, 댓글에는 각종 문점 세부사항에 대한 질문과 토론도 적지 않다. 많은 사용자들이 풀을 받게 되며 모명을 받고 있다.

커뮤니티 콘텐츠와 사용자의 토론에서 발견하기 어렵지 않다. 붉은 책의 종초 기능은 ‘ 집까지 ’에서 퍼지고 있다.

빨간 책에 비해 새로운 유량 플랫폼인 털음의 동작이 더욱 신속하다.

올해 설 연휴 기간에 토르토 워터가 새로운 마케팅 제품을 선보였다.

‘덜렁덜렁 ’은 로컬 매장 클라이언트 고객이 제공하는 지역화 마케팅 도구로 로컬 포이, 로컬 보열 및 로컬 자원 전시 등 기능을 통해 브랜드가 영역화된 상업활동을 조성할 수 있도록 돕는다.

파워 동력은 파워점 포이 관심점 입구 기능을 추가하여 사용자가 관련 동영상을 방문할 때 브랜드 전속 포이 페이지에 들어갈 수 있으며 이름, 위치, 상품 등을 포함한 자세한 정보를 볼 수 있다.

이 기능이 나타난 후 후들거리는 소리는 선상 사용자가 생기는 유량뿐만 아니라 선상 유량을 선상 유량으로 끌어들이고 브랜드가 오프라인 하문점 소비 전환을 돕는 가능성도 있다.

대비후들음, 현재 레드 책의 포이 상세 페이지에는 구체적인 상품정보도 포함되지 않고 직접적인 거래 전환 도구도 없고, 집합된 필기와 그림이다.

하지만 억방동력도 일부 매장의 상세 페이지에 인기 아이템 추천, 1인당 소비 상황 등이 등장했다.

선상'인류 '밑으로

새 소매 풍구의 추가 하위, 오프라인 매장의 중요성은 업종의 시야를 되찾는다.

아리든 텐센트든 브랜드, 슈퍼마켓 등을 돕는 라인 소매 개조 매장 체험이 화제다.

스마트 오디션, 인면지급, VR AR 게임 등 신기술의 추가, 매장의 체험감이 더욱 중요시된다.

동시에 디지털화의 프로세스와 브랜드 전체 채널의 연결을 동반해 성교 온라인은 이미 가장 중요한 일이 아니다. 새로운 유량과 부족 상태에서 어떻게 라인 아래 두 루트 등 각 사직과 아름다운'호흡전'을 어떻게 해야 할지 고민할 만하다.

선상 플랫폼 밑으로 하여금 이 일을 인도하는 것도 이미 신선하지 않다.

알리는 지난해 출시된 천고양이 운점, 이미 임청헌, 마르크워비, 양품 가게 등 여러 브랜드가 합류하고, 그 공식은 운점의 기능을 도우미 매장 도입을 돕고 소비자 유리점 거래를 촉진시킨다.

또 운점에서는 선 아래 구매 안내 서비스를 제공하고, 점 쿠폰 등 인류 기능도 제공한다.

하지만 천고양이와 달리, 빨간 책과 덜렁거리는 본질은 여전히 내용 플랫폼, 거래속성은 그리 강렬하지 않고, 사용자는 명확한 목적성이 없으며, 대다수는 ‘쇼핑 ’을 위주로 하는 것이며, 사지 위해 사는 것이 아니다.

이런 플랫폼 배경과 속성 아래에서 사업가들은 천고양이 운점처럼 직접적인 마케팅 수단을 사용하지 않고 사용자를 끌어당기는 데 더 많은 신경을 들여 양질 콘텐츠를 생산해 풀을 심어야 한다.

"선 아래 상인들이 레드책과 떨음 등 콘텐츠 플랫폼에서 마케팅을 할 때, 손님들이 맞을지 판단해야 한다. 콘텐츠를 통해 직접 고객을 끌어들일 수 있을지, 온라인상에서 전환을 완수하는 것보다 더 어렵다"고 말했다.

소매 업계의 자심은 종사자가 말했다.

이 같은 경우는 현재 레드책과 털음 등 플랫폼이 자신의 가치를 증명해야 한다는 판단이 나온다. 그것들의 증량과 효과는 불분명하다. 브랜드상과 소매상은 쉽게 투입하기 어렵다는 것이다.

또 브랜드는 공역유량을 사역유량으로 운영하고 싶다면 사역의 도입이 불가능하다면 오래 지속되기 어렵다.

억방 동력과 다방면 소통 후, 온라인 하의 장면에서 레드북 등 플랫폼에 기반된 사용자 화상, 현재 손님들이 젊어진 왕홍점, 조류점과 매수점은 내용의 인종을 통해 인용할 수 있으며, 관광객 외에도 흡인력을 생산하기에 더욱 적합하다.

각 플랫폼에서 새로운 전략을 발표하는 초기에는 유량의 배당이 있다.

초보 단계에서 플랫폼은 사례를 많이 하고 싶지만 성숙한 후에는 이득이 없다면 가치가 희석될 것이다.

그래서 빨간 책과 털음 등 플랫폼을 놓치고 싶지 않으며, 방법론은 아직 성숙되지 않았지만, 먼저 물을 마셔야 한다.

한 브랜드의 시장부 책임자는 억방동력에 대해 말했다.

그는 현재 브랜드는 레드북, 털음 등 플랫폼을 통해 유량의 폐쇄쇄환을 형성하기가 어렵지만 소비자에게 도움을 줄 수 있도록 도와주고 있으며, 주로 상인들이 관련 의식을 갖고 있는지 여부를 살펴보고 있다.

샤오홍서는 아직 선 아래 상가가 더 많은 기능을 개방하지 않았고, 사업가는 더 많은 운영을 할 방법이 없었고, 여전히 노트 내용을 통해 풀을 심어야 했다.

이처럼 가장 큰 도전은 대다수의 상인들이 내용에 대해 특히 우수한 내용의 능력을 고려해야 하며, 좋은 내용의 제작비용도 높다는 것이다.

콘텐츠 상업상업생태

내용을 이용하여 풀을 재배하고 도우선에서 이 일을 인류하는 것은 일찌감치 선행자가 시도했다.

최근 2년 동안 선 아래에 뿌리 박힌 대중 평론은 자신의 도구 태그를 약화시키며 내용과 지역 속성을 강화했다.

지난해 7월 대중 평론과 빨간 책은 내용의 판권 문제로 분쟁을 일으켰다.

당시 샤오홍서는 웨이보 고소를 발표하여 대중 평론은 샤오빨 책의 내용을 모방하고 오리엔테이션 내용을 운반해 즉각 모든 침권 연결을 삭제하라고 요구했다.

이후 대중 평론은 웨이보에 대해 사과를 드립니다. 새로운 업무에 대한 관리의 누락으로 규정을 위반하고 기술적인 수단을 통해 이런 문제가 다시는 일어나지 않는다는 것.

풍파의 뒤에는 대중적인 평가가 내용과 커뮤니티에 대한 야심이다.

샤오홍서보다 소비자들은 대중 평가 목적성이 강하고, 대중 평론은 상대적으로 PGC 내용이 부족하고, 대부분 사용자의 소비평론을 위주로 한다.

대중 평론 은 빨강 책 의 내용 을 다른 차원 으로 이 르 면 이 르 게 작 은 책 을 새로운 생각 을 제공 했 다.

하지만 거래유전자가 부족한 레드책에 대해서는 쉽지 않다.

한 자심 소매업자는 레드 페이퍼 데이터가 완벽해지면서 미래는 지리적 위치에 기반된 내용의 추송은 더욱 완벽할 수 있지만, 이 일은 레드 책에 큰 도전이 있었고, 붉은 책의 밑단 구성은 POI 의 논리가 아니라 내용과 태그에 기반되어 있기 때문이다.

빨간 책은 선과 상거래의 속성을 갖추지 못하고, 선 밑의 거래가 복잡하기 때문에 거래에 깊이 개입하기 어렵다.

그러나 샤오홍서 도우미 도우미 매장의 방향은 정확하다. 하지만 내용과 커뮤니티는 광고 차원에 머물고, 유량마케팅 폐쇄를 할 수 있다면, 레드 책은 더 많은 여지를 발휘할 수 있을 것이다.

상술한 책임자가 표시하다.

또 다른 자심 소매업종업자도 선착문점에서는 종초형식으로 인류하기 적합하다고 생각한다.

선 아래의 체험과 원소는 더욱 풍부하고 선상 적재체로 씨앗을 할 수 있으며 매장 장면을 이용하여 직접 소비자들을 끌어들일 수 있다.

반면 풀뽑기 코너에서 소비자들은 매장 거래도 가능하며 온라인 거래를 마칠 수 있다.

샤오홍서들에게 과거는 콘텐츠상, 미래는 콘텐츠 상업 생태를 만들어야 한다.