직리 아동복 시장의 신수가 배출되다.

기적 가득한 소식이 어제 천리 밖의 사천에서 오흥구 직리진아상로 777호로 전해졌다.

여기에 앉은 사람

기업 ―림 국제의상 유한회사, 청두만다광장에 전문점으로 개업한 지 1개월 만에 일당 매출액은 이미 3만 위안에 육박하고, 향진의 한 기업이 만달과 일진에 진출하여 올해 국내 저조한 아동복을 주는 것은 의심할 여지가 없다

약간의 활력을 불어넣다.

베 리 의 아동복 기업 이 최근 신예 를 배출 한 한 국제 는 바로 이 신예 의 대표 였 고, 그 ‘ 직 ’ 이 기적 을 만드는 이야기 는 7년 전 '성공 실패' 을 언급 했 다.

숲이 무성하다.

"그 해에 우리는 불산에서 아동복을 운영했지만, 그곳의 대부분의 규모의 아동장비들이 일정 단계에 이르기까지 멈추지 않고 노동밀집형 산업의 폐단이 발생했다"고 말했다.

진우비 기업 부총장은 기자에게 2008년, 현지 아동복 시장에서 전선 부실의 국면을 나타냈다.

이때 직리의 아동복 시장은 여전히 흥행에 휩싸여 기업의 이삿짐 을 일으켰다.

이 연말 기업 회장은 그가 불산 공장에서 차를 몰고 직리로 온 부강서로, 5개 가게로 새로운 사업을 시작했다.

이듬해 초, 기업은 시즌 매출 중 30만원을 훌쩍 적자 했지만 이 실패는 이배에 성공한 것으로 여겨졌다.

"그해 우리는 300만 위안을 손해 볼 것으로 예상했다. 30만 위안이 우리의 예상을 벗어났다."

진우비의 웃음소리 "우리가 하는 게 다 그렇기 때문에.

면마 아동복, 직리 8000여 개 아동복 업체 70900개 모두 소직 솜옷을 만들고 있다.

이런 상황에서 우리의 신제품도 90% 팔릴 수 있다는 것을 증명할 수 있다. 직리아동복 시장은 ‘ 새로운 맛 ’ 이라는 것을 증명할 수 있다.

이 ‘ 실패 ’ 에서 기업은 직리의 아동복 시장을 충분히 존중하고 대중이 감히 천하의 창의정신을 발휘하는 것을 깨달았다.

우리는 직에서 아동복을 하고 싶은 생각만 있으면 누구나 영웅이 될 수 있다고 생각한다.

이곳은 기적이 가득한 시장이다. 우리는 이곳에서 숲이 무성한 국제적인 기적을 창조할 것이다.

이배전은 기업이 5년 동안 자신의 공업원, 개발센터, 판매팀과 물류센터가 있다는 계획이 4년도 채 이뤄지지 않았고, 이 길은 전체 직리아동복 산업이 노동밀집형'기술흐름'으로 전향된 비약로다.

기업의 연구 개발센터에 들어선 2800제곱미터의 공간에는 아동복 설계사들이 컴퓨터 앞과 양복 제작 구역을 바쁘게 하고 있다.

“기업이 창립할 때 한 연구원 하나도 없었고 2010년부터 10명의 연구 개발팀을 구성해 현재 팀수가 108명에 이르렀고, 연간 설계량은 2만 개에 달한다.”

유효봉을 기업 견의주관 유효봉은 생산노동자가 최초의 80명으로 20명으로 줄였으며 지난해 380만건의 생산량은 95%가 외발 가공을 채택했다고 말했다.

더욱이 놀라운 것은 지난해 ‘영업팀 + 공사팀 + 마케팅팀 ’의 마케팅 새로운 모델을 만들어 1년 여만에 전국에서 580여 개의 브랜드 매장을 열었다는 것이다.

"매장 선택, 디자인부터 인테리어, 개업까지, 우리의 판매 및 공사 팀 전체가 따라와 가맹 고객이 ‘가방 입주 ’를 할 수 있게 해준다."

진우비는 기업의 새로운 계획은 생활관을 전문점으로 융합해 아동용품, 친자교육 등 다양한 분야로 확대해 항저우 5개 전문 훈련을 위한 초보적인 협력 의사를 이루고 있다고 밝혔다.