빠른 유행 이 만들어내는 세계 의 갑부

빠른 패션의 변화는 수시로 사람들의 시선을 사로잡는다.빨리 패션 자ara 사장이 다시 세계 갑부 로 돌아가 우리 함께 전통 을 보자의류업키의 기적.

지난 23일'포브스 '최신 글로벌 부자 차트에 따르면, 장기간 2위를 차지한 인디렉스그룹 아만시오 오터카가 빌 게츠를 뛰어넘는 세계 갑부로 떠올랐다.

전통의상업이 과학기술대인과 긴긴 PK 도로에서 역습하는 것도 이번이 처음이다.

그러나 아만시오 오테카는 갑부 보좌에 오래 머물지 않았고 게이츠는 다시 자리를 빼앗았다.

‘포브스 ’ 잡지에 따르면 실시간 부자 차트에 따르면 빌 게츠는 지난 23일 오후 글로벌 부자 랭킹 1위에 복귀하고 게이츠의 재산은 794억 달러에 달하며 오트카가 가진 787억 달러를 넘어섰다.비록 짧은 시간이지만 전통제조업으로 가장 많은 보좌에 오를 수 있으며, 아만시오 오테카는 여전히 기적이라고 할 수 있다.

Inditex 는 스페인 유명 패션 이다브랜드자A의 모직은 세계 최대의 패션업체로, 여러 해 동안 시장점유율을 확대하고 있었고, 그 주가도 지난 1년에 50% 넘게 올랐다.아만시오 오테카의 순자산은 그 지주 소매의상 회사 인디렉스 주식이 크게 오르면서 수위가 올랐다.‘포브스 ’ 잡지의 실시간 추적 도구에 따르면, 이 자A가 창시자의 순재산 총액은 798억 달러에 달하며 게이츠를 넘어섰다.

지난 10년 동안 인디티엑스의 시가가 약 570% 증가하면서 사람들의 생활 방식도 심각하게 바뀌었다.스타일리시한 원조로서 빠른 상품을 업데이트해 한꺼번에 자랄라 매장으로 들어섰다.스페인을 예를 들어 일반 유행의류점의 고객은 평균 고개를 돌려 연간 3회씩 유지했으며, 자A에서 한 주파수는 매년 17회나 된다.

인디렉스는 자아라, 폴 &베어 등 여러 브랜드를 손에 쥐고, 판매액이 200억 달러에 달하며 소매계에서 눈길을 끈다.이 그룹은 동작이 빠르고 효율이 높아 디자인과 제작, 운송, 판매에 이르기까지 며칠밖에 걸리지 않는다.이에 따라 인디렉스는 고객 수요에 급속히 반응을 보이고 있다.

1975년 올터카와 아내가 연합하여 자랄A회사를 창립했다. 이날까지 자A의 59%의 소유권을 갖고 있다.그의 딸 샌드라 올트가메라는 어머니의 유산을 물려받은 뒤 73억 달러의 몸집이 스페인 부자 차트에서 2위를 차지했다.

올터카는 매년 인디테릭스에서 수천만 달러의 배당을 받으며 수입을 부동산 업계에 투자한다.

사치품 업계 부진에도 불구하고 고품질 실체점 업무도 끊임없이 유실되고 있으며, 자A는 영향을 받지 않는 것 같다.재보에 따르면 Inditex 그룹의 상반기 이윤이 26% 급등, 반년 이익 총액은 12억 9억 달러로 나타났다.

통계 통계에 따르면 전체 패션 업계는 중국에서 완화된 경제에서 수익을 얻을 것으로 보인다.“통상 시장의 수축은 중간 업무에 영향을 끼치지만 중국 경제의 가감속은 패션의 발전에 도움이 될 것 같다.”분석자가 이렇게 말했다.

빈털터리에서 허리까지 온갖 것을 다 쥐어뜯다

오터카는 1936년 3월 28일 스페인 서북부의 빈곤한 캘리시아지역에 태어났고, 오터카의 아버지는 철도 노동자이자 어머니이자 한 지방의 가정부였다.

오테카가 12살 때 학교에서 퇴학을 하고 가라라는 옷가게에서 잡공으로 몇 년 만에 오테카가 더 고급스러운 제의사에 가서 판매원으로, 똑똑한 기민의 오테카가 재빨리 뛰어나와 부서 책임자로 승진되었다.

의류점 지배인이 된 후 오테카는 자신의 미래의 길이 또렷한 계획이 있었고, 오테카가 오테카가 멋진 여사 솜 가운을 매각할 때, 여성 소비자들의 선호를 받았지만 가격은 비싸다.

오테카는 갑작스런 생각을 했지만, 이 생각은 나중에 인디티스사의 핵심 경영 사상으로 비교적 저렴한 재료로 유행 패션을 모조해 저렴한 가격으로 판매한다.

그는 바르셀로나에서 재질적으로 사왔지만 가격은 매우 싼 옷감으로 자체적으로 디자인하여 자신의 거실 식탁에서 비슷한 가운을 봉제하여 가격을 반으로 낮출 수 있다.오테카의 형 형수는 도움을 받으면서 이런 물건의 값싼 패션 가운을 만들기 시작했고, 현지 상점에 배달해 파는 결과는 확실히 오테카를 넘어선 예상이다.

오터카가 첫 번째 통을 벌고 나서.오만시오는 십여 년 동안 근무 경험도 의식하고, 디자인부터 제작까지, 상점의 화물대를 늘어놓았고, 이 뒤에는 금광이 숨어 있다.

또한 현지 방직품 생산업체에 접촉해 자신의 고객을 축적해 은행 2500비세타의 대출을 더해, 당시 27세 아만시오와 오빠는 자립문호를 시작하여 여성가정복을 생산하는 작은 작업장을 열었다.'고아제복'이라는 이름으로 이름을 올렸다.

　　zara중요한 것은 바로 ‘ 빠르다 ’ 자 이다

‘ 빨리 ’ 은 오트가경영 전략의 중요한 ‘ 킬러 카드 ’ 이다.자ara 패션은 디자인부터 생산, 물류까지 매출까지 약 2 ~3주 정도 걸릴 정도로 경쟁 상대보다 10배 이상 늘어났다.

신상품의 생산량은 예정된 50%에서 60%에 달하면 매장으로 배달된다. 선반 이후 첫 주일이 좋지 않다면 당장 철회당하고, 더 이상 생산을 하지 않는다.

잘 팔렸다면, 그 다음주 예정된 생산량을 완성할 것이다.하지만 흥행금이라도 가게에서 4주 이상 머물지 않는 것은 고객들이 어느 옷을 보느냐에 망설임 을 당하기 때문이다. 며칠이 지나면 그것을 볼 수 없을 수 있기 때문이다.

3주일 동안, 자ara의 모든 가게의 옷 스타일은 새로운 편이다.

오일 모드 마케팅

자ara는 많은 패션 브랜드와 달리, 거의 광고를 잘 하지 않고, 아만시오에서 보면, 매장은 자ara의 가장 주요 시장 도구로 가장 좋은 광고다.

매주 자ara는 새 가게를 개설해 현재 자ara는 이미 전 세계 70여 개국과 지역에 약 5000개의 매장을 개설했다.대도시 중심 구역에서 가장 번화한 도로를 개점한 후, 촉각을 주변 작은 도시로 뻗어 광고를 하지 않는 상황에서 브랜드 영향력을 전국으로 복사했다.

이런 오일 모드 마케팅 전략도 하버드 학원에서 유럽에서 가장 연구할 만한 브랜드, 워튼 상학원은 미래 제조업으로 여겨지는 고전 연구 사례로 여겨졌다.

많은 사람들에게는 아만시오 오트카가 성공한 상인이지만, 그들은 알만시오 오트카가 뒤에서 얼마나 노력을 기울였는지는 알만시오 오트카와 독특한 것이다.상업안목이 갈라지지 않다.