사무실 공략의 직장 타성 심리 극복

은 막무가내로 지내: 신경을 쓰거나 자신이 싫어하는 임무를 직면하면 미루는 마음이 생기기 쉽다는 뜻으로 일이 마지막에 해결될 것이라는 생각에 마지막 순간에 절대 정신을 차리지 못하고 처리할 수 없다.

바로 < p >

‘p (2)너무하다 (a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index _c.aast)’는 ‘a http: ‘http: ‘www.s.com /com /news /news /news /index (c.as)’의 자신감 (?)’을 통해 자신이 스프링처럼 압박하면 탄이 더 높아질 수 있다고 생각하며 마지막 고도의 시간까지 효과율은 오히려 높아진다.

이 과정에서 도전을 극복하는 쾌감을 느낄 수 있고 최후의 고비 효율과 자극을 즐길 수 있지만 다른 동료에 대한 이야기는 많은 부조와 오해가 생길 수 있다.

바로 < p >

'p (3)가 시작을 두려워한다. 어떤 사람들은 자신은 자신이 잘 할 수 있을지 모르기 때문에 늦어져서 꼼짝도 못하고, 이런 기피의 나태성 심리는 자신에게 더 좌절감이 생기기 쉽고, 다른 사람이 재촉을 받거나 동료의 질의 의심을 받거나 더욱더 연기할 수 없다.

그러나 이런 짧은 도피는 자신의 공포감을 끌며 기다림에 쌓이고 있다.

바로 < p >

‘p ’은 완벽을 추구한다. 어떤 사람들은 최선을 다해 최선을 다하고 최선을 다해 최선을 다하지만, 마지막 1분까지 미뤄 손을 댔다. 이들이 열심히 노력해서 일체의 대가로 품질을 추구하는 완벽을 추구하기 때문에 결과는 미행동과 시간이 훨씬 더 늦어질 것으로 예상된다.

바로 < p >

‘p ’을 극복해야 한다. ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index _uc.astp.’의 나태성 심리 `는 사전에 합리적으로 임무를 배정하고, 다음부터는 상급 동료에게 업무를 보증할 수 있으며, 다른 사람의 감독이 생기게 할 수 있다.

바로 < p >

‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index _uc.aaastp ’을 자신에게 설정할 수 있도록 사전에 약속과 규율을 엄격히 지켜야 하는 성취감을 만끽할 수 있다.

바로 < p >

의 마지막 이해와 부정 분석을 배워서 일을 앞당겨 완수하는 것이 무슨 좋은 점이 있는지 알고, 또 어떤 나쁜 점이 있는지 대비하여 자연히 명확한 선택이 있다.

바로 < p >