신발 시장 의 매일화 가 갈수록 ‘ 아동 시장 ’ 이 주류 로 변했다

소비자 자의식이 높아지면서 개인화 수요가 늘어나면서 기존 구두시장을 독점하는 스포츠 브랜드가 전대미문의 퇴세를 겪었다.최근 2년 동안 신발 시장이 불안하고 재고 현상이 심해져 이윤이 줄어들어 해외 브랜드도 액운을 피하기 어렵고 아디다스, 나이크 등의 스포츠 카드가 중국 시장 점유율도 위축되기 시작했다.성인 신발의 시장의 퇴세 향백과 어린이 시장은 비교적 좋은 성장 태세를 보였다.

　　신발시장의 상황이 나빠지면서 많은 성인 구두업체들이 어린이 시장에 눈을 돌리고 시장의 최대 점유율을 점령하려고 한다.이녕, 안전, 361도 등 제대 국내 유명 트레이닝슈트 브랜드도 자신의 책의 시장 우위를 이용하여 아동 신발 시장을 전전하고 있다.361 전문점에서는 어린이 운동 의상이 중요한 품종 중 하나가 됐다.지난해 국내 신발 브랜드는 더욱더 좋지 않다. 이닝은 수천 개의 단말 전문점, 삼마 의상 재고가 10억을 넘어섰다.

업계 인사들은 어린이 신발복의 용량은 절약했지만 가격은 성인 신발복에 지지 않았고 이윤도 성인 신발보다 훨씬 더 높다고 말했다.고액의 이윤과 광활한 시장 공간은 많은 성인 브랜드들이 아동복 진출 분야에 진출하는 관건이다.또 다른 중요한 원인은, 바로 현재 국내이다.아동화시장은 남성화, 여성화, 레저화, 운동화처럼 완전한 브랜드 시스템을 형성하지 못했다. 국내 공장에서 차지하는 시장 점유율은 30%가량 브랜드, 70%가 무브랜드 상태로, 성인 브랜드의 진입공간을 제공했다.

그러나 성인 신발복은 어린이 시장을 개척하고, 방향을 바꾸는 것은 결코 맹목적으로 따라서는 안 된다.아동 신발 은 제품 의 연구 개발, 브랜드 의 보급 및 마케팅 채널 등 분야 가 성인 신발 복과 달리 발전 전략 을 제정 해야 한다.아동 신발 시장의 새로운'치즈'시장에 대한, 나이크, 리닝, adisdas 등 스포츠 브랜드, 삼마, 메트스바드 등 캐주얼 브랜드도 아동화, 아동복 분야의 쟁탈을 넣었다.이 어린이 구두시장 이 무두연 이 없는 시장에서 브랜드 운동화들의 동작은 캐주얼 브랜드보다 적극적으로 고조된다.

kappa 중국은 베이징에서 브랜드 신제품 발표회를 개최, 카피키즈 (kappakakis) 정식 출시, 이녕그룹은 새로운 관리 팀, 새로운 브랜드 로고가 아동복 진출 분야를 발표하고, 이녕 아동복 미래 5 -10년의 발전 계획을 발표했으며, 361도는 선두를 앞세워 국내에서 천개 (361도) 같은 호자 (361도)의 전매점을 내놓고, 중앙 어린이 채널과 전략 협의를 체결하고, 브랜드 보급 면에서 아동시장을 전면 강점했다.

현재 아동 시장에서 3강권을 차지하고 있는 작은 아디, 나이크, 바라바라, 이 세 사람은 모두 성인이다.신발 브랜드주도한 아동 브랜드.아동시장에서 차지하는 요정, 디즈니, 미키 등 어린이 브랜드가 치열한 경쟁에 직면하고 있다.해당 매체에 따르면 바라바라 브랜드는 어린이 연령층에서 제품의 세분량으로 출시된다면 영아 용품 면에서 유아의 브랜드가 있다.베이비 의상 분야에 주목하는 브랜드 의상.업계 경쟁에서 보면 성인 스포츠 브랜드 아동복 산업의 발전은 비교적 빠르고, 소아디, 소나이크, 361도 Kis 등이 포함된다.그러나 이들 브랜드들은 대부분 스포츠 아동복 분야에 집중하고 있으며, 카통, 패션, 캐주얼 위주의 어린이 신발 분야는 아직 유명 브랜드가 나오지 않았다.

그러나 보급에서 어린이 신발의 마케팅 전략은 성인 신발과 더불어 활동협찬, 광고 자원, 채널 자원 허용 어린이 브랜드의 진입 범위가 좁다.업계 인사들은 아동 시장을 깊이 파고드는 과정에서 오위 경쟁 방식을 채택해 제품 라인에서 확충해 시장 정위와 제품 디자인에서 가능한 오위화와 차이화를 이루고, 아이의 편안함을 보장하는 기초에서 품질, 색채, 스타일 등을 통해 아이들의 개성을 돋보이게 할 필요가 있다.