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Esprit 는 자라와 H &M 에 패했습니까?

2011/9/20 13:14:00 42

Esprit 패배

세계 의 변화 가 너무 빠르고, 의류 업계 가 더욱 심해 이끌 다

패션

트렌드인 자ara, H &M 은 중국 시장에서 ‘공성채 ’를 통해 한때 가장 좋아했던 화이트칼라가 브랜드 Esprit 에 쓰러졌다.

Esprit 지주 유한회사가 지난 주 발표한 업적은 2011년 6월 말까지 Esprit 의 전년 순이익이 98% 하락한 수치다. 이 숫자는 에스프릿의 팬들을 놀라게 했다.


스피드 시조


일흔 70 후 80 후 에스프릿의 찬란한 개성 있는 청춘 풍으로 백화점에서 거만하게 일어서서 수많은 판매량의 기적을 만들어냈다.

Esprit 는 전 주석과 영화배우 임칭샤 남편인 이원의 전설에 성공했고, 후자는 아르바이트에서 회사를 사들여 사장이 되는 전설적인 이야기를 만들어 에스프릿의 황금시대를 한손에 만들었다.

2001년부터 2008년까지 Esprit 체인점은 전 세계, 주가가 10배, 고72%에 달하는 파자율이 Esprit 의 모회사가 ‘지폐기 ’의 명예를 얻었다.


1980년대에 빠른 설계, 생산과 소매를 투입한 혁신 패턴을 열었던 Esprit 역시'빠른 패션'의 조조상, H &M 과 Zara 가 앞으로 다가오는'빠른 패션'을 연기했다.

등봉

조극도 Esprit 를'새장'에 넣었다.


"디자이너가 10년 전에 살았어요?"


의류계에 명언이 떠돌고, 녹초가 없는 시장이 없고, 저렴한 가격은 Esprit 보다 가장 큰 원인이다.

한 Esprit 팬은 지난 2004년부터 Esprit 디자인이 나빠지면서 자리매김이 불투명하고 세일하는 악순환에 빠졌다고 밝혔다.

“최근 몇 년 동안 흥행한 자ara, H &M 등에 대해 Esprit 가격은 비싸지만 스타일은 변하지 않았는데, 우리가 왜 사야 하는가?”


스타일은 오래된 Esprit 의 디자이너로 하여금 욕설을 당했다.

"디자이너는 도시와 농촌에서 결합부로 살아왔다. 아니면 10년 전에 살아있지."

한때 Esprit 팬들은 지금 입어볼 욕심도 없다고 밝혔다.

그러나 Esprit 의 쇠퇴는 디자인의 낙후로 인해 편파를 면치 못하고 이녕그룹 공공사무총감독 장소암은 Esprit 실적이 크게 반퇴한 것은 제품 설계, 채널 개척, 내부 관리, 브랜드 마케팅 등 관건이 폭발했다.


주전장 이 차례차례 패퇴 하다


여러 가지 문제가 집중적으로 폭발하는 결과는 에스프릿이 주전장에서 패배했다. 유럽은 에스프리트 모사 사첩 글로벌의 주요 수입원, 2009년도 Esprit 에서 독일의 매출액을 차지하고 있다.

영업

이마의 45%, 현재 유럽은 적자 고발구가 되었다.

Esprit 가 폐쇄를 선언한 80간 적자 점포 중 65개가 유럽에 있다.

더 무서운 것은 대리상 자신감의 쇠퇴, 재보에 따르면 2010년 하반기 회사 도매 업무가 하락하기 시작했고, 해통증권 분석사는 이에 대해 도매 업무가 부진한 근본 원인은 대리상이 제품과 브랜드에 대한 자신감이 부족하다는 것이다.


  


실적에 대한 대폭 다이빙, Esprit 는 지난주에 일련의 브랜드 진흥 계획을 선포하고 있으며, 앞으로 4년 185억원을 투입해 Esprit 브랜드를 구할 계획이다.

그러나 업계 인사들이 보면 이런 자기구원은 다소 외톨이였다.

"Esprit 다이빙 폭이 너무 커서 바로 넘어질까 봐 걱정이다."

한 의류계 인사.

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