中国の運動靴市場のこの大きいケーキは誰が勝者ですか？

一つ、二つ！一つ、二つ！中国の学校の隣に住んでいると、夜が明けないと、一群に寝ぼけてしまいます。朝の練習を勧められた子供たちに「一、二」という叫び声で目が覚めます。

大学では、毎週参加しなければならないジョギングがあります。学生たちはコースで足を引きずって走っています。

デニムスカートの日常服まで。

中国はスポーツ産業を発展させたいです。青少年から始まります。

彼らがトレーニングをする時にはユニフォームや運動靴に履き替えることがなくても、運動服市場は成長を迎えます。

オーロラによると、昨年のアメリカのスポーツウェアの小売売上高は910億ドルに達したという。

中国は大体前者の四分の一です。

この市場研究会社は2014年から2019年にかけて、中国市場の年間成長率は10分の1近くに達すると予想しています。アメリカの成長率予想の2倍です。

ケーキが大きくなっても参加者が増えますが、参加者の中にはもっと大きなシェアが得られます。

今年5月までの1年間でナイキの中国での売上高は30億ドルに上り、5分の1近く伸びました。

このため、ナイキは14%のシェアで中国市場をリードしています。外国の競争ブランドであるアディダスも近くのシェアを持っています。

もう一つの本土のライバルがいます。香港で発売されたアンタスポーツです。

この会社は十分の一の市場シェアを持っています。

先月発表された

今年上半期の収入は4分の1増加しました。

安踏はいくつかの優位を持っています。二、三線都市の強い地位を含めて、コンサルティング会社のベイン（Bain&Co）によると、これらの地域の小売業の伸びが一番強いです。

安踏さんは前の市場の寵児李寧のミスから教訓を汲み取って、李寧さんはハイエンド市場に進出しようとしました。結果は悲惨な数年間を過ごしました。

安踏は主に傘下の斐楽ブランドに頼って進出しています。

このブランドはずっといい表現をしています。

しかし、アン踏の最大の利点は、中端の細分市場をリードしています。

そのため、安踏さんはそんなに豊かではない学生たちだけでなく、不確定な環境の下で支出を緊縮し始めた高消費者に魅力的な製品を提供します。