上海国静百貨会長呉偉国はアパレルとアクセサリーの経営の道を話します。

＜p style=「text-align:center」＞＜crc=「/uplloadimags/20140401/04/201401043427_sj.JPG」align=「センター」border=「0」alt=「」alt=「"/」

＜p＞上海市で繁栄している旅行文化センター＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”では、国内外の逸品ブランドが一体となっている申城最大規模のアクセサリー卸売市場が輝き、何万種類ものファッション商品が溢れ、全国各地のディーラーが殺到しています。

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＜p＞1995年に設立された上海国静百貨店で、主に韓国、日本、香港、中国大陸のファッションファッションのアクセサリーとアパレルの卸売りと小売を経営しています。その新しい経営理念、科学的管理モデル、差異化経営特色、十分な経営実力で、上海アクセサリー卸売り業界の主な地位を占めています。

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＜p＞国内外の経済環境が劣悪な2013年、アクセサリー貿易情勢が下降し、国内市場の競争が激しい場合、同社の売上高は2012年より8%増加し、2013年のアクセサリー業界の誠実販売代理店の栄誉を獲得した。

その原因を探るため、本紙は2013年12月3日、同社の社長＜a href＝「http:/www.sjfzxm.com/pioneer/」＞呉偉国＜a＞さんをインタビューした。

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＜p＞国静百貨の18年間の商海の変遷を語ると、呉偉国は感慨深いです。

彼らは当初富民街の1メートルのカウンターからスタートしました。今は1200平方メートルの高級アクセサリー売り場を持っています。

「国静百貨」は、彼ら夫婦の名前の中の「国」と「静」と名付けられました。この今はアクセサリー業界に輝くブランド名に、夫婦二人の創業の辛さと創造の知恵が凝縮されています。

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＜p＞＜strong＞ベストブランドは国際ファッションと同期する＜/strong＞＜p＞

＜p＞呉偉国は国静の経営がなぜ2013年に逆成長したかについて話しています。寒い冬が来る前に経営戦略を調整しています。

アクセサリー業界＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexus.asp」の同質化＜a＞の深刻な現状に対して、商品の供給を厳しくコントロールし、自主的な研究開発能力、技術品質が高く、市場の信用度が高く、国内の国際的に有名なブランドを選択して、もとは30社から仕入れて、ふるいに選んで15社から仕入れます。

高品質のブランドが好きで、多くを求めずに精華だけを求めて、科学的に減法を運用するため、マーケティングの効果をもっと高くして、減量からプラスになりました。

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＜p＞呉偉国氏によると、上海は世界の窓口であり、国際的な大都市であり、世界的な視点で優良品質の製品を選び、人々に私達のデパートの製品の中から国際的なファッションの潮流を感じさせるべきだという。

そのため、仕入先の研究開発能力、工芸デザインを厳しく調べ、優良メーカーに位置づけ、国内の麗銀アクセサリーと国際ブランドのスワロフスキーなどと戦略的なパートナー関係を結びました。

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＜p＞上海アクセサリーの消費動向の変化が速い特徴に適応するために、国静は香港、韓国に駐在機構を設け、ミラノ、パリ、ロンドン、ニューヨークなどの国際ファッション発表会によく参加して、初めての世界ファッション情報を取得します。

静かな国のアクセサリーの流行要素は世界のファッションの潮流と同期して、国内外のブランドの先端を歩いて、すでに優良品質のブランドの代行者になって、国内外の逸品のブランドの総代理になって歩きます。

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＜p＞＜strong＞ファッションとアクセサリーの一体販売を創始するイノベーションモデル＜/strong＞＜p＞

＜p＞国際的にはアクセサリーとファッションが密接に結びつき、ファッション産業チェーンの統一的な発展を遂げ、アクセサリーはファッションアクセサリーのファッションアクセサリーとなっている。

呉偉国はこの流行を見据えて、2008年からアパレル分野に進出し、2013年にはアパレルとアクセサリーの一体販売の運営を深化させ、国内外のアパレル＜a href＝“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”に何度も参加しています。

国静は服装の風格によって、アクセサリーを開発して、注文して作って、かつていくつかの服装、化粧品のブランド《適本草》のために経典のアクセサリーのデザインを設計して、ハスの花の輪のシリーズのネックレス、イヤリングなど。

服との組み合わせで、マーケティング市場の空間が大幅に広がりました。この売上高は5%から15%まで上昇しました。

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＜p＞＜strong＞優れたサービス意識を確立し、お客様とのウィンウィンを追求する＜/strong＞＜p＞

＜p＞人を基本にして、お客様にサービスを提供し、お客様と共に勝つことを堅持するのは国静のサービス理念です。

彼らはお客様の立場に立って考え、行き届いたきめ細かな家族サービスを実施し、ワンストップサービスを実施して、ディーラーにお客様の帰るところと同じような感じを与えて、甚だしきに至ってはお客様の店舗に商品の陳列を行うように助けます。

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＜p＞パーソナライズサービスを実行するために、国静は＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞マーケティングチーム＜a＞に対して厳格な要求を提出しています。即ち、異なる顧客グループの異なるニーズに対して、異なる方法とテクニックを取り、高品質のサービスチームを育成します。

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＜p style=「text-align:center」＞＜crc=「/up loadimages/20140401/04/2014010441_sj.JPG」align=「センター」border=「0」alt=「」alt=「""/"/」p＞

＜p＞＜strong＞ボーダー連携を実施して経営空間を開拓する＜/strong＞＜p＞

＜p＞銀聯、電気通信などの業界機関との業務提携は国静の革新的な措置であり、銀聯顧客、電気通信部門の顧客のために一定額までポイントを貯めた者にアクセサリーを両替するサービスを提供する。

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＜p＞＜strong＞人間化の管理はエリート人材＜strong＞＜p＞に集約されています。

＜p＞国静が国内外の市場から集まった理由＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp”を販売するエリート人材＜a＞は、人間化、科学化の管理を行い、社員に高文化、高賃金、高業績の三高政策を実行する。

呉偉国は、企業の発展は人の要素によると考えています。

従業員が企業に対して責任感を持たせるために、企業は従業員と精神を分かち合い、企業は10元稼いで、以前は6元を持って、従業員は4元を持って、今はだめです。従業員に7元を持たせて、企業は3元を持って、従業員は企業の発展成果を分かち合って、チームは安定して、企業は発展することができます。

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＜p＞＜strong＞革新を堅持し、革新しない企業の死路を一つ＜strong＞＜p＞

＜p＞2014年の新しい征途に直面して、国静の道はどうやって行けばいいですか？呉偉国は冷静で自信に満ちています。

彼は、私達は業界のモデルチェンジの経歴に対して、冷静に反省して、沈殿しますと言います。

多様なグループ会社の目標に向かって発展し、国静をアクセサリー、アパレル、電気商の多様な市場チャネルに発展させたいです。国静売場の陳列を変えて、お客様の気持ちをリラックスさせたいです。＜a href=“http:/www.sjjhzxm.com/news/indexuf.asp”＞体験式消費＜a＞からレジャースタイルに変えて、流行のシーズンを楽しむことがありません。＞中国ブランドを外国に推していく必要があります。外国人だけに中国人のお金を稼いではいけません。私たちは学習型チームを作って、よく海外に行って考察して勉強します。

2014年に私達は引き続き革新を堅持しなければなりません。

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＜p＞呉偉国理事長の確固たる声と自信の眼差しから、国内外の市場で競争力のあるアクセサリ空母が上海港で帆を上げて航行しているのを見たような気がします。

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