明確な位置付けは靴類B 2 Cの市場立脚点です。
現在、ますます激しくなる価格競争は靴類のB 2 C粗利益率をますます低くさせていますが、広告コスト、人件費、物流コストはほとんど剛性の上昇になり、お金を儲けないで中国の電気商の悪循環になりました。大B 2 Cたちはまだリスク投資と上場を通じて活路を見つけることができますが、お金が取れない中小企業はどうやって儲かる電気商を作るべきですか?
統計データによると、中国の一部の中小企業は靴メーカーの寿命は2.9年しかないです。中国の電子商取引企業の平均寿命は2年もないと思います。多くのメディアがスポットライトを大B 2 Cに集中すると、大手の電気屋が狂奔していますが、中小の電気屋にとっては、本格的な冬が静かに訪れています。
外の世界に直面する前に淘宝商城の新规は中小の电商を排除するためですと言って、李成东は、実体の経営のマーケットを持つように、淘宝商城は创立の初めに、大规模に商业を募集して驻在して、自分のために人気を蓄积するのは间违いないと解釈します。ビジネスの成熟に伴い、自分のイメージとショッピングの長期的な発展を向上させるために、一部のブランドの影響力が弱い、商品の品質が悪い、サービスの質が低い企業を除いて、消費者に快適なショッピング体験を提供する。市場規則的な客観的な要求は排斥と関係がなくて、甚だしきに至っては宝を洗う自身と電気商から直接料金を徴収することができます。
このことから分かるように、製品の位置付けがはっきりしているのが中小靴類B 2 Cの立脚点であり、取引量が大きい靴類です。B 2 C電気商比べて、中小企業は独自のブランドを作って、特色のある商品を出してこそ、激しい市場競争の中で自分の陣地を守ることができます。毛利の下落、競争の激しい電気商取引市場に対して、大電気商と同種の製品で価格競争をするのは意味がないです。多くの中小电商は淘宝の上の価格が低く、コストが高いとこぼしていますが、これらの要素はかなりの程度で市场の规律が决められています。淘宝と直接関连していません。
確かに、現在のエレクトビジネス市場の中でこのような厳しい経済形式に直面して、今回の「新規定微調」は中小靴類B 2 Cの最終バスかもしれません。明らかに、電子商取引業界の敷居が急速に高くなるにつれて、このような機会はもう多くない。これは電子商取引の生態環境の変化が速く、個人創業者も衝撃を受けやすいことを示しています。
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