靴企業の脱皮：短期利益の「価格戦」は理性的な行動ではない。

ご存知のように、現代市場競争において、価格戦略は市場競争における基礎的な測定要因であり、往々にして販売を促進するアンカーである。

しかし、価格を下げることによって販売量を高めるというビジネスの長期化が顧客の疑問を引き起こし、顧客を引き付けることができず、顧客をしっかりとロックしてしまう傾向があります。

新しい競争時代に消費者が得たのは、より質の高い、ニーズを超えたサービスの享受といえる。

企業が短期の利益に関心を持つ「価格競争」は理知的な行動ではなく、業界の協力を集めてケーキを強く作ってこそ、調和とウィンウィンの真の百年の大計です。

靴業界の競争はますます激しくなり、特に国際新規則の衝撃のもとで、生産能力過剰、同質化競争、科学技術の不足などの弊害が露呈してきました。

危機の影から抜け出すために、国内の靴企業の痛みが次々と転換して変化を求めることを始めます。

ここ数年、積極的に国内外を開拓しつつある。

ここ数年、国際新基準が続々と登場し、中国の靴企業は恐れる気持ちを示さないばかりか、価値ある城の建設に力を入れています。

製品の研究開発に力を入れて、十分な科学技術の実力と絶えない技術革新で業界の製品の交替の新しい潮流を引いています。

また、靴製造設備の配置構造と効率を最適化し、製品の中の自主的創造革新設計要素を向上させ、安定的に成長する販売ルートを確立し、各種の小売業者、卸売業者及び実体販売に従事する店舗の全体的な企画を含み、単一のルート優勢から多様なルートへの拡張を実現しました。

取り上げるべきなのは、中国は豊富な資源、完備した産業チェーン、巨大な加工能力を持っています。健全な販売と市場など、これらは産業の持続的な発展に役立つ総合的な優位が依然として存在します。

一つの企業は絶えず自分のセールスポイントを探して、製品の端末での競争力を高めて、熟練した技術を持ってこそ、多くの競争ブランドの中から自分が抜きん出てきます。

もちろん、最も重要なのは、市場環境、業界変化、競争相手の状況を深く理解し、正確に製品を位置づけ、突破口を求めることです。