早く創業して成功するコツが欲しいです。
質草になる 社長 必要があるということを知っている人が多いです。 強化する 技術、財務、マーケティング、従業員などの管理が、ある経営ノウハウは一夜にして理解できるものではないようです。
起業してすぐに成功したいなら、次の10点から始めてみてもいいです。
一、他の会社で勉強します。
他の会社に行く機会があれば(大手でも構わない)。
会社
総管理処または小型会社)のサービスは、社長の経営の長所をよく観察してください。これはあなたの創業にとって大きなメリットになります。
二、器用な社員を雇う
一部のボスは、あまりにもスマートな従業員を雇うことを恐れていますが、多くの起業家は、やり手の従業員を雇うことが、業務の開拓に役立つだけでなく、自分でも彼らに学ぶことができます。
三、創業経験豊富な人とよく会食します。
他の人があなたに欠けている実際の経験を持っているなら、積極的に相手の暇な時間を誘ってもいいです。朝食や昼食や夕食に関わらず、このような「来た人」と会食して話をして、彼らのアイデアと心得を汲み取ってください。
四、視聴覚器材を利用して管理知識を増やす
テレビのような企業管理の番組は時間通りに視聴したり、録画したりして、時間があれば見てください。また、テープで録画した経営管理コースがあります。暇な時や運転中に聞いてもいいです。必ず収益があります。
五、思い切って「試行錯誤」の学習方法を採用する
通常、起業家が経営管理をどうやって学ぶかを尋ねると、彼らは必ず「試行錯誤から学ぶ経験」と答えます。
経験を模索するのは最も効果的な方法ではないかもしれませんが、自分が悟った経営のコツは、常に最も貴重で、最も真実です。
六、社員と昼食を共にする
中小企業では、社長と主要社員が毎日昼食を共にすることで、創意的なコミュニケーションを強化し、問題解決や相互学習など、まさに一石二鳥です。
七、各種情報源の開拓
多くの本、雑誌、新聞、ビジネス通信、出版物などを読むことは、いずれも貴重な情報源です。
八、サプライヤーの知恵を活用する
ベンダーは通常、ビジネスに精通しているだけでなく、あなたに有益な特別な情報を提供しています。
九、お客様の苦情と称賛に注意して耳を傾けてください。
お客様の心の声から、足りています。直ちに改善するために、足ります。もしいくつかの措置がとても正しいなら、引き続き維持して、もっとよくしてください。
十、問題を探し続ける
あなたが質問をすると、多くの人があなたの疑問に答えてくれます。あなたの疑問は他の人の注意を引いて、彼らのお気に入りを得ることができます。
同じように、もし他の人があなたの質問をするなら、できるだけ答えてください。もっと知りたいなら、まずもっと多くを支払わなければなりません。
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