Ces dernières annéesMode de consommationLa transformation, le développement rapide des grands magasins et l 'émergence de l' achat en ligne, l 'avantage concurrentiel des grands magasins comme filière traditionnelle de vente au détail de vêtements diminue.
En réponse, le responsable du Centre d 'information de la Fédération des entreprises de Chine a estimé que l' augmentation des coûts d 'exploitation et la difficulté accrue d' accroître l 'efficacité des entreprises de confection dans les grands magasins avaient permis à un certain nombre d' entreprises de réduire la part des grands magasins dans leurs terminaux de vente au détail et de commencer à mettre au point des modèles complexes et diversifiés de terminaux, tels que les circuits d 'autoconstruction et les centres de distribution, ce qui avait largement contribué au développement rapide des grands centres commerciaux et des magasins spécialisés.
Le responsable du Centre d 'information de la Fédération chinoise des entreprises analyse que les grands centres commerciaux et les magasins spécialisés répondent à l' augmentation de la demande actuelle de personnalisation de la consommation; en revanche, le nombre relativement faible de grands magasins ayant une influence sur les marques ne permet pas de maîtriser les marques puissantes, ce qui explique la diminution de l 'avantage concurrentiel des 100 magasins.
En outre,Grand magasinLe modèle actuel de rentabilité dominante, le Consortium, est également l 'une des raisons de la diminution de son avantage compétitif.Lors d 'une interview avec un journaliste, Kim Yuhua, Président de Beijing Contemporary Business City et Secrétaire du Comité du parti, a déclaré que le Consortium, bien qu' il n 'y ait pas de risque, qu' il ne s' occupe ni de l 'argent ni des stocks, prive les détaillants de leur Droit à la fixation des prix, tout en répercutant les risques sur les fournisseurs, mais qu' il transfère en fait des droits aux fournisseurs.Au fil du temps, le grand magasin est confronté à une baisse de la capacité d 'exploitation, la qualité des produits, les marques de service ne peuvent pas former une série de problèmes.
Le grand magasinConsortium« a renoncé à sa fonction d 'achat autonome de biens et a fait du recrutement son activité principale."Les grands magasins ne parlent maintenant que des données, ils ne sont responsables que de la sélection des marques et de la vente des marques.À strictement parler, les marchandises et les opérateurs sont des fournisseurs, les fournisseurs vendent des marchandises et les détaillants ne sont responsables que de la location.C 'est aussi un sujet de préoccupation pour notre industrie. »Dit Kim Yu - Hua.
Le responsable du Centre d 'information de la Fédération des entreprises de Chine a également indiqué que les entreprises de confection de marque dans le grand magasin supportaient des coûts et des montants de couverture plus élevés, ce qui augmentait les coûts d' exploitation de la marque et rendait plus difficile l 'accroissement de l' efficacité.
En conséquence, dans le développement futur, outre le changement progressif du modèle de coentreprise, l 'augmentation considérable de l' activité indépendante et la réduction effective de l 'homogénéisation des produits, l' accent mis sur l 'identité et la culture de l' entreprise, la formation des acheteurs et l 'amélioration de la qualité des services dans les magasins sont autant d' efforts que font les grands magasins.
Il est intéressant de noter que, bien que la baisse de l 'avantage compétitif des grands magasins soit un fait incontestable, la plupart de nos magasins sont situés dans le centre commercial de la Ville, ce qui leur donne une meilleure position géographique.En outre, la gamme complète de produits de vêtements dans la boutique, une meilleure marque, à long terme comme le mode de distribution des vêtements de marque, a établi une bonne base de consommation, de sorte que la plupart des consommateurs continuent d 'acheter des vêtements de marque de préférence.
Dans le même temps, la Fédération chinoise des entreprises a constaté que la vente de vêtements en réseau avait connu une croissance rapide.L 'une de ces raisons tient au fait que les groupes de consommateurs représentés par la nouvelle génération de consommateurs recherchent la mode, la commodité et le plaisir d' expérimenter la demande, et que le développement rapide de l 'Internet offre une plate - forme pour répondre aux besoins de la nouvelle génération de consommateurs.Par exemple, on cherche en ligne les produits les plus récents et les plus modernes; on cherche des produits moins chers, par exemple, en les testant dans les magasins, puis en les achetant en ligne.En outre, la crise financière a, dans une certaine mesure, modifié les modes de consommation des consommateurs pour l 'achat de vêtements, ce qui a entraîné une augmentation des ventes de vêtements en ligne.Au cours du premier semestre de 2009, le montant des ventes de vêtements Taobao a été identique à celui de 2008. »Selon le responsable.
Toutefois, il a également rappelé que, compte tenu de l 'avantage qu' offrait l 'achat en ligne, ses caractéristiques commerciales, peu coûteuses et efficaces, atténuaient la demande croissante de consommateurs et permettaient de maintenir une croissance rapide et soutenue des ventes, ce qui accroîtrait également la concurrence dans la vente de vêtements en ligne.
Selon les filières actuelles de commercialisation du réseau de vêtements, il existe deux grandes catégories: B2C et C2C, où la plate - forme de vente du réseau détient une part plus importante du marché c2c.Outre les fabricants de vêtements, y compris les particuliers, les réseaux professionnels de distribution de vêtements tels que les réseaux de vêtements et le développement de terminaux de vente au détail non encore climatisés, cela accroîtra la concurrence sur le marché de l 'habillement, tout en continuant à diviser les canaux.
